营销中心召开2025年度销售工作会议 全面部署2026年销售工作

1月10日下午，公司营销中心组织召开2025年度销售工作会议。会议围绕总结过去、规划未来的核心主题，系统回顾了2025年度各业务板块销售经营成果，深入宣贯了2026年销售政策与制度，并开展了务实的工作交流。营销中心全体人员参会。

会议首先对2025年度销售工作进行了全面总结。过去一年，面对复杂多变的市场环境，各业务团队积极进取，取得了预期的经营成果，同时也积累了宝贵的实战经验。会议对取得的成绩予以肯定，并客观分析了工作中存在的不足与挑战。

为更好地开启新一年度工作，会议重点对2026年新修订的销售管理制度、激励政策及工作流程进行了详细解读与宣贯，确保各项新规深入人心、执行到位。在交流环节，与会人员结合各自市场实践，就销售策略、客户管理、跨部门协作等议题展开深入讨论，集思广益，凝聚共识，共同寻求解决问题的有效路径。

本次会议不仅是一次年度总结与计划会，更是一次统一思想、提振士气的团队建设会。通过充分的沟通与交流，进一步强化了营销团队的协同意识与战斗合力。

会议强调，全体销售人员要以此次会议为新起点，深刻理解公司战略导向，准确把握市场动态，坚决落实2026年各项销售工作部署。会议要求，各板块须尽快制定详实的年度销售执行计划，明确目标、压实责任，以更加昂扬的斗志和更加专业的行动，确保完成全年各项销售任务，共同推动公司实现高质量、可持续发展。